国内市场状况不景气的情况下，无论什么行业的企业家，都应该尽量避免一些不应该发生的错误。即使是低迷的经济下的逆势增长，也应该对未来永远保持着一份警觉。有企业家这样认为： “人最大的问题是，不知道何时、何地、何事上会犯错误。”时刻保持市场警觉，这或许是成功企业家的一个共性，或者这个道理根本就不局限在企业家阶层，从政治家到学者到普通民众，谁都会犯错，谁也不知道何时何地何事上还会犯什么错。就连圣明的唐太宗也是靠了魏征才避免了许多愚蠢的失误。
以至于在魏征亡故以后，唐太宗会发出这样的感叹：“以铜为鉴，可以正衣冠；以古为鉴，可以知兴替；以人为鉴，可以明得失。今魏征逝，一鉴亡矣。”魏征就是唐太宗的“第三只眼睛”；企业家可以比唐太宗幸运一些，因为企业家可以有多个“第三只眼睛”：可与不可求的“人才眼睛” 对于能够及时发现企业运转失误，不停给予企业家警戒的人是可遇而不可求的，但往往还有另外一种情况，有时这样的人就在你身边，可是由于他总是给你泼冷水，你可能早就找机会把他边缘化了，这些是你的问题了。有些家具行业的企业家认为，家具行业的竞争本质上就是企业家胸怀的竞争（包括餐厅桌椅，茶餐厅家具，西餐厅家具，餐饮家具行业等等，这种说法不失为现代企业管理的主脑意识借鉴。
这样的人不仅需要具备十足的商业洞察力，能够感知到你的某些不妥的举措，同时还需要具备相当的政治智慧，否则即便不是你，也会被你的其他下属趁机搞掉。所以，假如你身边真有这样的同学、同事、亲人、朋友能够为你提供警醒的建议，这是你的福分，千万别让他们走开。
对于这样一些容易边缘化的人才，针对家具行业的企业家管理者一方面要有独到的眼光对餐厅家具的看法，另一方面要有能容人的胸襟，切不可轻易下“天下无马”的定论，以至于真正的“诤臣””骈死于槽枥”。能够不拘一切为公司提意见的人，往往会因为不在其位而不谋其事，这一点尤值得我们注意。
