发表于：2011-3-2 9:10:59

许是残酷的现实，让更多的家居（餐饮家具）企业希望通过联盟、跨界，来做大做强。比如有家居（餐饮餐桌椅）企业联合家电、汽车领域的强势品牌统一营销，共享社会资源。如大自然地板牵手海尔电器，慕思寝具“联姻”顶级跑车兰博基尼，打造跑车寝具——在联盟的过程中，到底谁占了谁的便宜？    如果你是消费者，你会因为买海尔电器送大自然地板动心？还是会为买大自然地板送海尔电器动心？我想更多的消费者会选择后者。当然慕思寝具与兰博基尼合作，对消费者而言更多的人会惊讶于慕思竟然攀上了兰博基尼。所以在众多的联盟与跨界当中，家居企业到底是充当—个配角还是在展示主角的魅力。到底选择什么样的联盟伙伴，对企业而言也是一个学问。    有业内人士告诉记者：当您还是一个小人物时，能攀上名角，那就叫成功。当然名角不是那么好攀的，有时会付出惨重的代价，就看自己抗不抗的住。所以对更多的家居企业而言，选择与自己实力相当的企业，不失为一条安稳之路。当家居企业在选择跨行业合作时，更要充分把握自己的地位，能做主角时可千万别当配角，不能做主角时，也要尽量将配角发挥出色。细分市场奈何无人牵挂    对于市场上满天飞的跨界、联盟，家居企业们不要羡慕嫉妒恨。不是什么企业都适合走大家居这条路的，或许细分市场这座独木桥更适合你。    相比汽车行业，汽车品牌的精准定位，能让消费者非常准确地找到自己需要的汽车产品。如想要让乘坐者有更好的感觉，可以选择奔驰，想要强调操控性，可以选择宝马，而想要安全则可以选择沃尔沃，然而家居市场，消费者能够清晰知道自己想要购买哪个品牌产品的现象非常少见。面对如何庞大的细分市场，谁能抢占先机？    而且随着消费水平的提高．人们早已厌弃单调麻木，集体抵制家居装饰的千篇一律。家早已不仅仅是居住的地方，已经赋有主人越来越多的情感需求。哪个家居企业能够生产出更加精细而又符合消费者情感的产  品，才是市场真正的赢家。做精做细这个行业，也不失为一种良策。